Incontri con personaggi della vita monegasca arch.

Liceo Tecnico-Alberghiero di Monaco

MCin: il governo annunciato l'intenzione di costruire una nuova scuola perché ci sono molte domande di quanto spazio avete bisogno?
I.B.: A causa dell'aumento della popolazione e della costruzione di nuovi caseggiati nelle zone dell'îlot du Canton e Pastor il governo ha pensato alla costruzione di una nuova scuola nella zona della vecchia stazione. Il progetto prevedeva una scuola materna per 225 bambini, oggi con la recente chiusura della scuola des Champs a Drap, che accoglieva tra parentesi una quarantina di bambini residenti a Monaco, la realizzazione di questo progetto è ancora più di attualità.


MCin: il governo ha deciso che gli studenti dovranno indossare una stessa divisa per lo sport a scuola. Un'importante iniziativa per la scuola pubblica dove purtroppo possiamo vedere degli studenti vestiti in modi non solo molto diversi ma talora eccessivi. Pensa che sarà creata un'uniforme anche nelle classi delle scuole medie e medie superiori?
I.B.: Il progetto delle uniformi sportive non mira solo a garantire un abbigliamento corretto è appropriato per gli studenti durante le ore di educazione fisica ma anche a imporre uno standard richiesto durante i corsi in tutte le scuole del Principato indipendentemente dall'Istituto frequentato. Dobbiamo offuscare le differenze sociali e sviluppare un senso di appartenenza a un gruppo, ad una squadra nazionale! È allo studio la possibilità di uniforme scolastiche.

MCin: quali sono le novità per il prossimo anno scolastico?
I.B.:  L'arricchimento delle formazioni linguistiche: dopo lo spagnolo, il tedesco, l'italiano e il cinese sarà introdotto il russo nelle classi di 1a, 3a media e 1a liceo sia nella scuola pubblica che nella privata. Possibilità di passare una materia alla maturità in italiano, come le scienze (SVT) al liceo di FANB, che curerà  il programma appropriato di preparazione. La ristrutturazione della sezione internazionale presso il liceo Albert I con la creazione un "UniversityCounselor", per facilitare l'ammissione dei nostri studenti alle università straniere.
Lo sviluppo del programma digitale iniziato nel scuola primaria proseguirà in quello della scuola secondaria con l'impiego di apparecchiature digitali e di rete Wi-Fi un programma quinquennale. Ammodernamento delle scuole e degli impianti sportivi, e l'apertura di una cucina situata nel complesso dell'Annonciade, che consentirà la produzione di pasti alla scuola media Charles III e diverse altre scuole primarie con un risparmio di 22 centesimi di euro per pasto.
Ci sarà poi la ristrutturazione della palestra della scuola des Revoires; lavori di manutenzione per le palestre dello stadio Louis II che nel 2015 compirà 30 anni; l'apertura completa dello spazio Saint Antoine alle attività sportive e scolastiche e alle associazioni monegasche. Il proseguimento dell'arricchimento delle collaborazioni dei programmi educativi culturali e ambientali in funzione delle tematiche e degli eventi monegaschi. L'ulteriore apertura del sistema educativo verso l'esterno come per esempio per il liceo tecnico alberghiero lo scambio con la scuola alberghiera Cantal; o nuove destinazioni per i viaggi come la visita all'Expo Milano 2015. Lo sviluppo di un programma sportivo agonistico con orari scolastici organizzati sulla base di allenamenti al secondo anni del liceo Albert I. Introduzione del rugby all'interno delle attività dell'UNSS; l'introduzione per le classi di seconda media del soccorso in mare organizzato dall'Aquatic Rescue Center di Monaco; la partecipazione degli studenti dell'ultimo anno di scuola media del principato alla giornata internazionale dello sport a Servizio dello sviluppo della Pace in collaborazione con la Fondazione Princesse Charlene di Monaco e l'organizzazione. Peace and Sport.

MCin: Non esiste neppure un neo, un punto grigio?
G.R.: Come ho detto tutto può essere migliorato, vogliamo eccellere nell’accoglienza anche per i turisti che vengono a passare solo una giornata nel Principato. Per questo stiamo facendo seguire una formazione specifica a guide ed hostess. Allo stesso tempo, attraverso diversi gruppi di lavoro, cerchiamo di trovare soluzioni per migliorare la possibilità di attrarre nuova clientela e riportare a Monaco quella che ha diminuito la sua presenza, come quella italiana. Gli italiani amano il Principato e lo apprezzano sempre molto. Per noi i turisti sono tutti uguali. Mentre cerchiamo di migliorare i nostri servizi per attirare i nuovi turisti quelli che arrivano da molto lontano: dall’Asia, dall’America latina, dall’India.

MCin: Un punto sul turismo d’affari.
G.R.: Abbiamo un’esperienza di 150 anni in questo settore. Servizi di grande qualità sempre pronti a soddisfare le richieste della clientela legata al mondo degli affari, dei congressi. Quello su cui dobbiamo lavorare è fare conoscere questa nostra specificità, perché ancora oggi molti Paesi non conoscono le nostre infrastrutture. A Monaco si può andare a piedi rapidamente ovunque, con un bus in 5 minuti ci si sposta da un quartiere all’altro. Abbiamo un eccezionale rapporto qualità/prezzo e naturalmente torno a ripetere la sicurezza. Tutto questo ci ha permesso di strappare diversi congressi per esempio a Barcellona.

MCin: Il settore delle crociere?
G.R.: Abbiamo fatto una scelta di mercato sviluppando il mercato premium e di lusso. Le navi sono di conseguenza più piccole di quelle che fanno crociere a livello medio ma con alte prestazioni. Nel 2010 abbiamo avuto un afflusso di croceristi pari a 400 mila unità, ore il mercato è in una fase di maturazione.

MCin: qual è il suo più grande desiderio per la destinazione Monaco?
G.R.: Vorrei che il Principato fosse riconosciuto nell’Europa del sud come oasi di pace e con una eccezionale e lussuosa qualità di vita.

La locandina della conferenza ne Principato.

Mcin: In quali settori sono già utilizzate?
F.M.: Le cellule staminali cominciano ad avere delle applicazioni sempre più ampie e danno risultati eccezionali in certi casi come la ricostruzione dei tessuti e la cura di alcune malattia ematologiche. L'obiettivo della Conferenza che si svolgerà a Monaco è quello di spiegare al pubblico cosa sono le cellule staminali del cordone ombelicale, lo sviluppo della ricerca e l'applicazione. Interverrà la professoressa Eliane Gluckman, specializzata nel trapianto di cellule staminali, che ha accettato di lavorare in collaborazione con il Centre Scientifique de Monaco, diretto dal professor Rampal. In particolare la professoressa, che ha eseguito 40 mila trapianti nel mondo, studierà la possibile applicazione delle cellule staminali per guarire l'anemia a cellule falciformi, una malattia ereditaria che altera l'emoglobina e che colpisce soprattutto la popolazione africana. Il Principato di Monaco, tramite la Cooperazione Internazionale Monegasca e diverse ONG, si occupa da tempo di sviluppare un polo sanitario per curare la popolazione della Mauritania e sostenere le persone colpite da questa malattia. Si tratta di un Paese in cui ogni anno nascono 300 mila bambini con questa malattia.

Mcin: Cosa si deve fare per conservare un cordone ombelicale dopo la nascita?
F.M.: Prima di tutto devo dire che la conservazione del cordone ombelicale è assolutamente etica, appoggiata anche dalla Chiesa. Al momento del parto, se l'ospedale è certificato per questo atto, vengo prelevati dal personale specializzato il cordone e la placenta. La quantità di cellule staminali all'interno variano da una persona all'altra. Il tutto viene esaminato per escludere qualsiasi malattia. Il cordone poi viene mantenuto all'interno di una banca nell'azoto a -130°.

Mcin: L'ospedale di Monaco CHPG è già attrezzato per questa operazione?

F.M.: Non ancora purtroppo. Speriamo che si possa fare presto; in genere bisogna fare specializzare le ostetriche per il prelievo. Sarebbe ideale ci fosse anche la banca per la conservazione, ma occorerebbero dei finanziamenti, anche privati. Oggi i cordoni possono essere conservati nella banca più vicina a noi che si trova a Marsiglia.

Mcin: Le cellule staminali curano le malattie del sangue, quindi anche malattie come la leucemia, funzionano meglio del trapianto di midollo?

F.M.: Sicuramente. Sono più compatibili e raramente c'è possibilità di rigetto. Il malato viene trattato attraverso trasfusioni di sangue che contengono le cellule. Le staminali stanno dando i primi risultati anche nella cura di certe talassemie.

Mcin: In quali altri settori si fanno sperimentazioni cliniche?

F.M.: Sulla cura del diabete, del cancro, degli incidenti vascolari, della ricostruzione dell'osso, dei denti, della cornea, delle cellule nervose, del cervello. Tra tre o quattro anni ci sarà un grande sviluppo nel mondo per la cura di molte malattie.

MCin: quando è avvenuto il grande cambiamento?
E.Z.: Negli anni 60. Ho creato un nuovo concetto perché mi sono detto che le società che rifornivamo di alimentari avevano anche altre esigenze; oltre il catering dovevamo essere in grado di fornire servizi logistici. Siamo l’unica azienda che ha rifornito 56 eserciti di diverse nazioni. Collaboriamo con le Nazioni Unite e siamo giunti a rifornire picchi di 70 mila soldati durante il conflitto del’ex Jugoslavia.
MCin: Quando il trasferimento a Monaco?
E.Z.: Ci siamo trasferiti nel Principato di Monaco nel 1976. Oggi la ES-KO è leader del settore; siamo in grado di fornire in poco tempo materiali diversi: per ospedali, catering e tutto ciò che occorre alle organizzazioni internazionali ed in particolare agli eserciti (la ES-KO attualmente è presente in Afghanistan e in altri Paesi) per soddisfare tutti i bisogni anche in zone sperdute. Oggi siamo in grado di ricreare interi quartieri, addirittura con case e giardini e piccole palestre. Abbiamo soluzioni per tutti i progetti. ES-KO collabora attivamente anche con la Direzione della Cooperazione Internazionale Monegasca; nel caso del terremoto ad Haiti siamo intervenuti subito portando gli aiuti necessari. Recentemente abbiamo organizzato la serata annuale della società, destinata in particolare a ringraziare il personale che si trova ad operare nel mondo ed a premiare i più fedeli collaboratori. ES-KO ha sedi in tutta Europa ed una vasta organizzazione che comprende uffici in Africa, Arabia Saudita, Croazia, Macedonia, Gran Bretagna, USA, Ucraina.

Uno dei campi realizzati da ES.KO.

MCin: Quest'anno l'Amministratore Delegato della ES-KO, Franco Zanotti, suo figlio, ha avuto l'onore e il piacere di premiarla, come presidente e fondatore della vostra società. 55 anni da presidente del gruppo che ha contribuito a fare di questa società monegasca una delle ditte più importanti e rispettate a livello mondiale. Ha ricoperto molti altri posti di responsabilità anche in seno di altre società contemporaneamente. Cosa desidera ancora?
E.Z.: Sono riuscito a realizzare tutto quello che volevo e sempre con grande entusiasmo. Ho avuto una vita ricca di soddisfazioni e con una bella famiglia. Si deve continuare solo su questa strada e per farlo occorre stare sempre attenti alle necessità del prossimo, lavorare a stretto contatto con le popolazioni locali in cui andiamo, per questo ci serviamo di collaboratori sul posto.
www.es-ko.com

Henry Fissore durante una conferenza a CREM.

MCin: Sono passati quattro mesi dal suo incarico, in questo periodo quanti dossier ha esaminato?
H.F.: Ho avuto molti incontri con persone interessate, che vorrebbero aprire nuove attività a Monaco, a cui ho spiegato il funzionamento del Principato. Fino ad oggi dodici dossier sono in fase di preparazione, il 50% delle domande è già attivo (richiesta di residenza e domanda di apertura d’attività). Due dossier sono estremamente interessanti sul piano economico e riguardano persone fisiche che vogliono trasferirsi a Monaco così come la casa madre del loro gruppo oppure la loro family office (una delle operazioni più incoraggiate dal governo).
MCin: Tra i punti da migliorare nell’Amministrazione ci sono i tempi di attesa per le risposte alle domande di attività. Esiste una semplificazione?
H.F.: La riduzione d’attesa è diventata prioritaria. Si è passati da 3 a 1 mese per una domanda che riguarda l’apertura di società, salvo casi complicati. 

MCin: Cosa pensa della nomina di Marco Piccinini al Ministero delle Finanze e dell’Economia?
H.F.: Conosco Marco Piccinini da molti anni ed ho con lui un legame di amicizia e stima, sa che può contare sulla mia collaborazione. L’arrivo al Dipartimento delle Finanze di una personalità proveniente dal settore privato contribuirà ad un ulteriore sforzo verso la semplificazione amministrativa e alla riduzione dei tempi d’attesa nell’istruzione della domanda. L’origine, l’esperienza e le competenze di Marco Piccinini saranno molto utili per regolare le questioni economico-finanziarie soprattutto per quanto riguarda gli accordi bilaterali con i nostri vicini transalpini.
MCin: Ambasciatore, manterrà i suoi incarichi diplomatici?
H.F.:Continuerò ad essere ambasciatore non residente del Giappone e dell’Australia fino alla nomina del mio successore. Il governo mi ha chiesto di mantenere la carica di ambasciatore non residente in Portogallo.
MCin: Come vede il futuro del Principato?
H.F.: Per superare una crisi economica occorre sicuramente la stabilizzazione del mondo economico e politico. La nostra fortuna è che il Principato è piccolo ed abbiamo stabilità politica e sociale, inoltre le finanze dello Stato sono sane. Vedo il futuro con ottimismo ma con grande impegno da parte di tutti.

C.M.: Come le spiegavo, quando io vedo un terreno immagino immediatamente cosa potrei realizzare. Una cosa a cui non penso mai è il denaro ma al progetto che deve essere creato e alla sua forma. All’Annonciade ho immaginato subito questo tipo di costruzione: immobile di altissimo standing, 49 piani ad uso residenziale, per un totale di 70 mila m² e 10 piani di infrastutture per un totale di altri 30 mila m². Vista panoramica per tutti gli appartamenti, servizi unici e tutti i confort che si possano immaginare, un concetto residenziale inedito per il Principato, un po' stile condominio all'americana. Visto l'importanza del progetto, soprattutto per l'economia monegasca, non ho voluto che fosse la nostra società a costruire l’immobile ma il costruttore numero 1 nel mondo, la Vinci Construction. La Tour Odéon sarà l’edificio più alto di Monaco ed il quarto edificio più alto d’Europa. 

(ft.©WSM/Colman).

MCin: Ingegner Marzocco ha un sogno nel cassetto?
C.M.: Io sono un sognatore, come le ho detto la mia testa è sempre in progettazione. Devo premettere che amo profondamente il Principato di Monaco che offre molto a chi ci vive. Un’alta qualità della vita, una vita semplice, un clima eccezionale, la sicurezza, ottime scuole, tutto però si può migliorare. Il Principato ha bisogno di nuove attrative. Un po’ di tempo fa ho ideato un progetto per creare un simbolo con cui identificare il Principato. Il mio mito è Gustavo Eiffel. Fu geniale con la creazione della Torre, all’epoca fu molto criticato ma lui aveva ragione e realizzò quello che è diventato il simbolo di Parigi.
MCin: Cosa aveva ideato come simbolo per Monaco?
C.M.: Nel 2005 ho progettato un quartiere nuovo al Larvotto che prevedeva una costruzione molto alta che somigliava ad una vela, in cima alla quale ci sarebbe stato l’8° Museo Guggenheim, la sede europea della Columbia University e il Museo Ferrari. Avevo già anche preso contatti con le diverse direzioni per capire se il mio progetto era realizzabile e tutti si erano detti entusiasti. All’interno del nuovo quartiere sarebbe sorto anche il Centro della Pace, un punto di preghiera per le diverse fedi. Il progetto perfetto. Nel mondo c’è molta concorrenza, cose da vedere, offerte turistiche. Io mi sono chiesto perché un turista deve venire a Monte-Carlo? Se noi realizziamo un simbolo del Principato, verranno da tutto il mondo per vederlo. Come accadde per la Tour eiffel. Era il progetto perfetto e non ce ne sono due! Lo presentai al governo ma mi fu detto che era un po' troppo audace e rivoluzionario per il Principato! Poi venne il bando di concorso per la costruzione del quartiere sul mare alla quale partecipammo e vincemmo ex-aequo. Ma poi a causa della crisi economica internazionale non se ne fece nulla e con i problemi che ci sono stati nel mondo sicuramente il Principe Alberto ha preso la decisione giusta ed è stato forse meglio cosí.